Despre carte: 2012 / Datorită celei de-a doua viteze de evacuare, nava spațială învinge gravitația. În rolul navei este compania ta, în rolul gravitației este inerția vechiului mod de a acționa. De exemplu, planul de anul trecut. Legați-vă compania de mâini și de picioare. Mai ales dacă lucrezi pe o piață în creștere rapidă, unde faci o ușoară greșeală și vei rata o mare oportunitate de creștere care nu va mai exista. Desigur, atunci când întocmești estimări financiare, nu te poți lipsi de datele de anul trecut. Dar pentru a crea o adevărată strategie orientată spre piață, va trebui să depășești inerția și să-ți ajuți colegii să o facă. Și aveți mai multe întâlniri înainte de a aloca resurse pentru anul următor, nu numai pentru a ține cont de obiectivele dvs., ci și pentru a putea folosi clienții, partenerii, concurenții, piața și lumea în ansamblu ca surse externe de forță. Citiți mai multe despre cum pentru a face acest lucru în noua carte a lui Geoffrey Moore, autorul celor mai bine vândute cărți „Bridging the Chasm” și „Inside the Tornado”. Aceasta este o carte pentru liderii moderni și managerii de top care sunt încrezători că „relicvele trecutului” dăunează foarte mult viitorului..